真正原因是，「完全不按软件工程的理论指导来」。
不管是公司、部门、团队，还是领导、同事、程序员自己，大部分情况下的项目开发，都是在极力打破软件开发的生命周期和规范。
需求文档？甲方一句话、老板一个脑洞、产品经理的“我觉得”，直接开干。
需求分析阶段被压缩成“五分钟会议纪要”，写进代码的永远是“0.1版草稿”。
结果呢？开发到一半，发现需求自相矛盾，上线前三天，甲方突然要改核心逻辑。
这时候谈规范？晚了，只…。
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敢不敢把刚刚复制粘贴的东西发出来？ 
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据说go和c#的开发者都说自己比较节省内存，你们认为呢？ 
如何判断鱼缸中的硝化系统是否已经成功建立？ 
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什么事情让你意识到，好言难劝该死的鬼？ 
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为什么很难聘到前端工程师？ 
成都目前存在的最大的问题在哪里？ 
Flutter 为什么没有一款好用的UI框架？ 
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请问一下图中***的名字，谢啦？ 
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